【億邦動力訊】庫存尾貨類社交電商又添新軍。億邦動力獲悉，一家名為“桃?guī)齑?rdquo;的會員制尾貨社交電商平臺于5月22日正式上線。

　　和此前諸多火熱的庫存尾貨類社交電商不同的是，桃?guī)齑娌蛔鲂�b的生意，而是一個純面向C端的會員制電商平臺。消費(fèi)者購買大禮包后獲得年度VIP會員資格，VIP有資格以底價購買大牌臨期商品，同時獲得提取傭金的權(quán)限。

　　值得一提的是，桃?guī)齑婺壳安簧孀惴�裝品類，SKU以尾貨及臨期快消品為主，這對其供應(yīng)鏈提出了嚴(yán)苛的要求。在桃?guī)齑嬲�式上線前，億邦動力與桃?guī)齑嫦嚓P(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，試圖對桃?guī)齑娴墓��?yīng)鏈體系及未來發(fā)展路徑做一個深入的了解。

　　據(jù)了解，桃?guī)齑嬉呀?jīng)完成天使輪融資，具體金額未披露。

　　桃?guī)齑娴墓��?yīng)鏈邏輯

　　億邦動力了解到，“桃?guī)齑?rdquo;的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)包括多個在供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕多年的老兵，團(tuán)隊(duì)成員分別在沃爾瑪，天貓超市，京東物流等企業(yè)工作多年，對于各大商超的品牌庫存尾貨狀況有著深刻的認(rèn)知。

　　要了解桃?guī)齑娴墓��?yīng)鏈邏輯，首先要知道傳統(tǒng)倉庫管理臨期商品的做法。

　　據(jù)桃?guī)齑嫦嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，幾乎所有的零售商都對入庫的商品有著嚴(yán)格的保質(zhì)期要求：一般來說，在廠家送貨過來的時候，保質(zhì)期不能低于1/2，低于則拒收;存放在庫內(nèi)或者是貨架上的待售商品，保質(zhì)期低于1/3的時候，則必須強(qiáng)行下架，然后通知廠家把貨物拉回去自己處理。倉庫內(nèi)的臨期商品在臨期前一段時間就會被拉出來堆放在一邊，等到過期后進(jìn)行報廢或銷毀。超期之后的存儲費(fèi)用，過期產(chǎn)品的銷毀費(fèi)用，物流服務(wù)商都會向廠商或者是經(jīng)銷商收取。由于臨期商品拉回廠家后，對于品牌的利用價值也很低，品牌一般會授權(quán)倉庫拉走銷毀，同時支付倉庫銷毀產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　在這一過程中，臨期商品對于平臺或品牌而言，價值被無限壓縮，桃?guī)齑鎰t是在其中插入了一個價值環(huán)節(jié)，將應(yīng)該被銷毀、但質(zhì)量可靠的臨期商品以低價變現(xiàn)，所得與品牌方分成。由于品牌方本要對這批臨期商品支付物流費(fèi)或銷毀費(fèi)用，如今可以節(jié)省成本，甚至收割剩余價值，基本都愿意與桃?guī)齑孢_(dá)成合作。

　　事實(shí)上，桃?guī)齑娲饲暗暮诵臉I(yè)務(wù)之一就是幫助平臺及品牌管理倉庫，與其他初創(chuàng)電商平臺相比，其供應(yīng)鏈能力具有一定的天然優(yōu)勢。

　　由于是創(chuàng)業(yè)平臺，桃?guī)齑鏁簳r不大量對臨期商品進(jìn)行買斷，而是采用和天貓超市相同的代銷制，銷多少結(jié)多少，這也讓桃?guī)齑嬖谀芤詷O低價格獲得商品的同時，沒有資金和二次庫存的壓力。

　　桃?guī)齑嫦嚓P(guān)負(fù)責(zé)人向億邦動力透露，此前有一家叫做“鯊魚商城”的平臺，表面邏輯與桃?guī)齑骖愃�，也主要是做臨期商品與尾貨生意，沃天下供應(yīng)鏈也曾為其管理過倉庫。然而，由于鯊魚商城里的臨期商品都是被買斷而來，鯊魚商城的庫存壓力巨大，面對不斷積壓的商品和上升的管理費(fèi)用，鯊魚商城最終以倒閉收尾。

　　在供應(yīng)鏈側(cè)，桃?guī)齑娲_實(shí)搶占了先機(jī)。