文｜《中國企業(yè)家》記者 鄧雙琳

　　編輯｜馬吉英

　　頭圖攝影｜鄧攀

　　如果沒見過張野本人，僅從網(wǎng)上簡介認(rèn)識他，對他的印象未免會有些割裂：消費投資人、古典音樂人、全球百大DJ……看起來毫不相關(guān)的幾個標(biāo)簽，居然同時出現(xiàn)在一個人身上。但見到本人并與之交談后，想象中的反差感并未出現(xiàn)，反倒覺得幾個身份在他身上完成了奇妙的和諧統(tǒng)一。

　　他熱愛投資，也享受音樂，兩項職業(yè)被他用作品思維的共通性串聯(lián)起來——投資人和音樂人是他的一體兩面。但實現(xiàn)二者內(nèi)洽的過程，他用了10年。

　　2012年，張野從莫斯科柴可夫斯基音樂學(xué)院畢業(yè)，開始做個人天使投資；2015年，32歲的他成立了青山資本，一直專注早期消費投資。在30歲之前，張野獲得過國際作曲比賽的大獎，但30歲后卻幾乎放棄了音樂這條路，專心管理基金，投出了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、pidan、每日黑巧等知名項目。

　　張野告訴《中國企業(yè)家》，30歲后的10年里，自己一直面臨各種困惑和內(nèi)耗。于投資，消費基金面臨巨大壓力，青山應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型？于個人，如果重新?lián)炱鹨魳返膼酆�，會不會被誤解為“不務(wù)正業(yè)”？

　　直到接近40歲，這些問題的答案才逐漸清晰。2021年，對張野而言是個巨大轉(zhuǎn)折，青山資本決定放棄做人民幣基金，逆行轉(zhuǎn)型美元基金，并且堅持繼續(xù)早期消費投資；也是在這一年，38歲的張野決定重新開始做音樂，并且放棄熟悉的古典音樂，從電子音樂入手。

　　來源：受訪者

　　回頭看，幾年前的決定在今天收獲了一些回報，青山資本第一期美元基金剛投完，賬面回報1.7倍；他本人也在最近入選今年全球百大DJ榜單，排行108，是排名最高的中國人。

　　不過今年42歲的他覺得自己依然在面臨各種關(guān)卡和困難，只是不再執(zhí)迷于“更好”，不再追求某個命題的答案，而是直面本心，接納自己的所有底色和率性。這是他30歲的惑，也是40歲的獲。

　　以下為張野接受《中國企業(yè)家》專訪內(nèi)容整理，有刪減：

　　01 逆行做美元基金

　　今年是青山成立10周年，我們也沒做什么慶�；顒�，我和同事開玩笑，要不等20周年再說吧。

　　10年來我們也沒做出什么成就，雖然曾經(jīng)在行業(yè)里獲得了很多獎杯，但投資成就不能靠獎杯來體現(xiàn)，還是要更加務(wù)實一點，就是下一個時代最偉大的企業(yè)要跟你有關(guān)系，你在最早期的時候支持過它。這些獎杯可能更多體現(xiàn)的是曾經(jīng)有一段時間，創(chuàng)投行業(yè)很熱鬧。

　　這幾年消費行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、投資人都不容易，這個階段其實更應(yīng)該靜下心來去做事。

　　10年前成立青山時，剛好是在一個上行周期的最后階段，趕上了一點兒時代紅利，做出了一點兒成績被大家關(guān)注到。但當(dāng)時享受紅利的人太多，太擁擠了。那個時候行業(yè)的排行榜基本上擠不進(jìn)去，太多人去搶那點位置。

　　我從2012年開始做個人天使投資，2015年成立青山，無論是我個人的經(jīng)歷還是青山的積累，都不能算佼佼者，都是比別人起步更晚的狀態(tài)。因為大部分創(chuàng)立機(jī)構(gòu)的人要么是成功創(chuàng)業(yè)者，要么是大企業(yè)、大投資機(jī)構(gòu)里面出來單獨干的，要么是產(chǎn)業(yè)里的人出來創(chuàng)業(yè)的等等，有一定的積累，也比較成熟。

　　2020年開始，疫情疊加地緣政治的緊張，整個VC/PE行業(yè)都遭受劇烈沖擊。尤其是美元的斷崖式回撤，導(dǎo)致整個中國VC行業(yè)經(jīng)歷了一次大洗牌。

　　青山也要面臨選擇：我們的位置應(yīng)該在哪里？2021年，我們決定逆行做美元基金。

　　這在當(dāng)時是非常困難的決定——要放棄原來很多人民幣投資人LP，重新開發(fā)美元LP，美元的投資人在哪呢？在國外對不對。剛開始募資時完全出不了國，跟投資人根本不能見面，只能靠線上溝通來融資。人家見都沒見過你，之前也沒跟你打過交道，憑啥把錢給你管？

　　但我們認(rèn)為必須要做�，F(xiàn)在青山是一個標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)投資的美元基金，第一期美元基金剛投完，賬面回報已經(jīng)1.7倍了，現(xiàn)在正在做第二期。

　　這是我們在時代變化下選擇的生存方式。因為青山投的階段太早期了，絕大部分公司投的時候連產(chǎn)品都沒有，只在想法和圖紙階段。一個公司從我們投進(jìn)去，到產(chǎn)品做出來投入市場、被消費者看到、建立品牌心智，再到形成一定規(guī)模和有退出機(jī)會，可能需要10年或者更長時間。而美元投資人的耐心更長，能夠等待這個周期，比如我們美元基金的存續(xù)期是12年。

　　一個“專注消費品投資的早期美元投資機(jī)構(gòu)”，類似定位的機(jī)構(gòu)在目前中國市場上屈指可數(shù)，同行大部分都轉(zhuǎn)型做了人民幣，大部分投科技、投中后期，青山是少數(shù)者。但這也造就了青山的稀缺性機(jī)會——如果你是一個做消費品的創(chuàng)業(yè)者，在早期初創(chuàng)階段，想拿美元基金，那青山是你最應(yīng)該聊一聊的機(jī)構(gòu)。

　　青山一直有自己的節(jié)奏，2015年青山成立的時候是人民幣基金，2015年第一期基金、2017年第二期基金、2019年第三期基金都是人民幣，兩年一期。市場好的時候我們沒有去投很多“風(fēng)口”，市場差的時候腳步也沒有很慢。比起一城一池的得失，我們更在意能不能陪伴企業(yè)走得久一點、遠(yuǎn)一點。

　　02 作品思維

　　為什么從音樂跨行到了投資？過去十幾年，這個問題我回答了無數(shù)遍，甚至有一套模板化的標(biāo)準(zhǔn)答案了，但今天我想從一個新的角度重新回答這個問題。

　　回到最原始的動機(jī)，就是對物質(zhì)、對生活質(zhì)量、對資源的欲望驅(qū)動我做出跨行的決定。用更簡單的話來講，就是喜歡錢，但音樂很難賺錢，所以只好選擇一個離錢最近的職業(yè)。做起來才發(fā)現(xiàn)，投資這個職業(yè)非常有魅力，直到今天我依然愛這行。

　　其實音樂和投資是有共通性的。我學(xué)的專業(yè)是作曲，某種角度上和風(fēng)險投資很相似，作曲家和投資人都是站在后臺的。作曲家通過創(chuàng)作把一些人生體會或哲學(xué)觀點通過作品傳遞，投資人在投項目時，某種程度上也是自我審美的表達(dá)，這兩個職業(yè)在我看來核心邏輯上是一脈相承的。

　　青山從一開始就堅持用作品思維去投資。作品的最基本的要求就是差異化、獨有性。什么是投資上的作品思維？要在項目很早期的時候發(fā)現(xiàn)、支持、陪伴，并且是項目主要的投資人，這樣的項目才能算是作品。青山的作品思維體現(xiàn)在，過往投資的絕大部分公司都是在最早的種子輪、天使輪階段做最重要的股東，陪著對方成長。青山對于商業(yè)、趨勢以及人的判斷，也在這個過程中積累了手感。

　　創(chuàng)業(yè)者幾乎是每5年換一代，在我們看來，現(xiàn)在見到的這一代創(chuàng)業(yè)者綜合能力更高、審美水平也更好了。

　　當(dāng)生產(chǎn)力成為基礎(chǔ)以后，審美反而會成為突破生產(chǎn)力內(nèi)卷的切入口，因為審美在今天依然是一個非常稀缺的能力。我們認(rèn)為，下一個時代的偉大企業(yè)必須是講審美的，這也是青山作品思維的重要體現(xiàn)之一。

　　20年前甚至30年前的那一代創(chuàng)業(yè)者，最重要的事情是解決生產(chǎn)問題，怎么把商品造出來、賣出去，審美不是必需的選項�，F(xiàn)在這一代創(chuàng)業(yè)者，有更豐富的知識結(jié)構(gòu)，見過優(yōu)秀的設(shè)計，做產(chǎn)品時也希望加一點個人印記在品牌里。而且疫情之后再出來創(chuàng)業(yè)的人，顯然更自信一點。

　　所以這一代創(chuàng)業(yè)者更有個性，識別他們也不能用過去的績優(yōu)主義去一概而論，消費投資人有審美力也很重要。

　　我們這幾年投的項目里，有好幾家公司的創(chuàng)始人都是對審美有極高要求，這種要求體現(xiàn)在產(chǎn)品上，比如逸文科技（Even Realities），這是一家AI眼鏡創(chuàng)業(yè)公司。這兩年AI眼鏡行業(yè)幾乎都在參考RayBan Meta，將麥克風(fēng)和攝像頭作為標(biāo)配，并且為了證明技術(shù)先進(jìn)性，拼命在眼鏡上疊加拍照、通話等功能。

　　逸文科技反而選擇在產(chǎn)品上做減法，砍掉揚聲器，不考慮增加攝像頭，放棄全彩顯示，把視力矯正放在了第一優(yōu)先級。在近視眼鏡的基礎(chǔ)上，增加了提詞翻譯、AI問答、實時字幕等功能。

　　其實優(yōu)秀產(chǎn)品的審美表達(dá)更多來自它不做什么，比如蘋果、微信。微信的克制，讓它成為世界上審美最好的軟件產(chǎn)品之一。

　　智能硬件是當(dāng)前時代一個重要的投資方向，但很多同行都是從科技的角度來投產(chǎn)品，青山一直是一家消費投資機(jī)構(gòu)，所以我們看產(chǎn)品更多是從消費品角度出發(fā)。我們在投資上的使命，就是要在最早期支持到下一個時代最偉大的消費企業(yè)，比如下一個時代的蘋果、LVMH、戴森等。

　　03 “不惑”非“無惑”

　　30歲出頭的那幾年，是我最困惑的階段，有很多矛盾的事情想不明白，小到如何在尊嚴(yán)與接地氣之間尋找平衡，大到社會與個體的關(guān)系、人生的意義。總是習(xí)慣性想去找一個確定的答案，結(jié)果人生要面對的選擇越來越多。

　　到了40歲反而自洽了。其實問題并沒有減少，只是更清楚什么該做、什么不該做，尤其是對那些模棱兩可的事情沒那么糾結(jié)了。“四十不惑”可能就體現(xiàn)在這里，并非困惑解決了，而是用更開闊的心境去看待生命中的一切，成為一個更自由的人。

　　做音樂也是這樣。我在30歲左右，從音樂跨行到了投資，40歲的時候，又把音樂當(dāng)作副業(yè)重新?lián)炱饋砹�，這10年里其實內(nèi)心經(jīng)歷了許多掙扎。

　　比如，國內(nèi)做投資好像是一件必須要嚴(yán)肅的事情，如果再做音樂，會不會被人用“有色眼鏡”看待？以及我過去學(xué)的是古典音樂，古典音樂也是嚴(yán)肅音樂，需要技術(shù)含量，所以難免有些傲氣在身上，不愿意去做別的類別。

　　兩個“嚴(yán)肅”如同枷鎖把我鎖住。但過了40歲，反而一切豁然開朗、不再搖擺了，音樂是我人生中的一部分，不是想摒棄就能摒棄掉的。我要做的是接受自己的底色，與之共存，而非做出具體的某種選擇。

　　還有一個人對我影響很大，就是我在俄羅斯讀書時的教授。我們兩個之間的關(guān)系超過了普通的師生關(guān)系，而是亦師亦友，會去西藏、柬埔寨等地旅行。他對我回國做投資而不是做音樂這件事，一直感到非常遺憾。在過去的十多年里，他偶爾會給我發(fā)些郵件，經(jīng)常提到說：我理解你的選擇，但如果你完全不做音樂的話，我會覺得非常非常的可惜。

　　2022年初，我決定重新開始做音樂。但不能再做古典音樂了，因為太耗時間，寫一個交響樂要一兩年。選擇做電子音樂，做DJ/電子音樂制作人，是因為流行音樂這個大的范疇里面，基本上所有的音樂風(fēng)格全都是由表演者來主導(dǎo)，只有DJ是由創(chuàng)作者主導(dǎo)的。

　　而且DJ制作人這個身份很容易去連接別人，尤其是年輕人。年輕人里包括了創(chuàng)業(yè)者和消費者，可能會成為你的被投企業(yè)和市場用戶；也可以把中國和西方的音樂人連接起來，為中國音樂走向國際化做一點嘗試。

　　其實這個選擇非常艱難。電子音樂和古典音樂差別極大，古典音樂需要經(jīng)過大量的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，如果用生產(chǎn)方式來舉例，古典音樂就像一個“手工匠人”，而電子音樂代表了現(xiàn)代的生產(chǎn)制作方式，就算沒有系統(tǒng)學(xué)過音樂依然可以做電子音樂。

　　從“脫不下長衫”到甘之如飴做電子音樂，也是我40歲的一個變化。這是主業(yè)風(fēng)險投資影響我的——在做投資的時候，不斷去看歷史的車輪滾滾向前，看先進(jìn)生產(chǎn)力、新技術(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)的顛覆。你可以有一顆念舊的心，但你還是要積極去接受新事物。

　　入選“全球百大DJ榜單”我很意外，也感謝被市場認(rèn)可。目前音樂在我的生活里依然是一個副業(yè)和愛好的角色，只是我想把這個愛好做得極致一點。

　　20歲的時候，我對自己未來的設(shè)想是一定要做自己喜歡做的事，現(xiàn)在回頭看，我在某種程度上已經(jīng)實現(xiàn)了20歲想要的生活。不是要賺多少錢，或者有多少名氣，而是我愛投資和音樂，我現(xiàn)在干的事就是我想做的事。

　　40歲是個很好的年紀(jì)，也許并沒有完全“不惑”，但我活得越來越輕了。是內(nèi)心輕盈的輕，當(dāng)然，體重也變輕了（笑）。

　　轉(zhuǎn)載來源 中國企業(yè)家雜志

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